Įmonės investicijų strategija kaip investicijų valdymo priemonė

Finansai

Viena iš veiksmingų priemoniųinvesticinių procesų valdymas įmonėje įgyvendinant ir tobulinant, vykdant reikšmingus makroekonominių rodiklių pokyčius, investavimo rinkos konjunktūrą ir neapibrėžtumą, visų rinkos procesų valstybės reguliavimo sistemos sąlygomis, yra įmonės investavimo strategija.

Įmonės (įmonės) investavimo strategijaslypi išsivysčiusiame investicinės veiklos tikslo sistemoje ilgalaikio planavimo laikotarpiu, kurią lemia investavimo ideologija ir bendri vystymosi tikslai, taip pat ieškoma veiksmingų mechanizmų šiems tikslams pasiekti.

Įmonės investavimo strategija yra savarankiškaįmonės veiksmų plano pobūdis investicinių procesų ir veiklos srityje. Ji nustato šio tipo veiklos prioritetines kryptis ir formas. Be to, finansinių investicijų strategija sudaro investicinių išteklių pobūdį, ilgalaikių tikslų ir uždavinių įgyvendinimo etapus ir jų nuoseklumą, užtikrina planuotą ir apgalvotą įmonės plėtrą (augimą). Kai sistema sujungia tam tikros strategijos užduotis ir tikslus su būdais juos pasiekti, tai yra siūlomos įmonės investicinės veiklos riba, taip pat sprendimai dėl investicinės veiklos kryptys ir formos numatomu laikotarpiu.

Įmonės investavimo strategija yravienas iš svarbiausių strateginio plano įmonių atrankos sistemos komponentų. Jo pagrindiniai elementai yra bendri plėtros tikslai strateginėje perspektyvoje, misija, funkcinė kiekvienos veiklos strategijų sistema, išteklių paskirstymo ir formavimo metodai ir metodai.

Bendrovės investavimo strategiją plėtrai lemia daugybė sąlygų, kurios yra atsakingos už jo tinkamumą.

1. Užsienio faktorių pasikeitimo intensyvumas investicinėje aplinkoje. Tai apima: - pagrindinių rodiklių makroekonominių veiksnių, kurie yra susiję su įmonės ir investicinės veiklos, technologijų pažangos ir augimo, investicijų rinkos svyravimų sąlygomis, į investavimo politiką valstybės nepastovumo, o taip pat iš tokios veiklos formų reglamentavimo veiklą dinamiką. Visa tai neleidžia naudoti tik anksčiau sukauptą patirtį ir remiantis tradiciniais vadybos metodų investicijų valdymo. Todėl, atsižvelgiant į investavimo strategija pritaikyta išorės pokyčių nėra, tai gali lemti tai, kad atskiri padaliniai bendrovės savo investavimo sprendimus galima įvairiomis kryptimis, kurios galiausiai bus prieštaravimų ir neatitikimų atsiradimą, ir kaip pastebimai mažėja veiksmingai investicijų rezultatas.

2. Įmonės perėjimas į naujus veiklos lygius (etapus). Iš anksto sukurta investavimo strategija leidžia investicinę veiklą pritaikyti prie įmonės pajėgumų pokyčių vykstant ekonominiam vystymuisi (augimui).

3. Radiška operacinės veiklos užduotis ir tikslus, susijusius su naujomis komercinėmis galimybėmis. Įgyvendinant tokias užduotis būtina keisti ir įdiegti naujas technologijas, keisti prekių ir paslaugų asortimentą gamybai, kurti naujas rinkas produktų pardavimui. Esant tokioms sąlygoms, reikšmingas investicinės veiklos padidėjimas įmonėje ir investicijų diversifikavimas turėtų būti nuspėjamas, kurį užtikrina aiškios investavimo strategijos kūrimas.