Gamybos, kaip mokslo, organizavimas

Verslas

Gamybos proceso organizavimo sampratasupaprastina metodus gamybos ir gamybos elementų atrankai ir deriniui laiko ir erdvės srityje, siekiant veiksmingo galutinio rezultato. Taigi gamybos organizavimas yra priemonių, kurių tikslas yra racionaliai sutelkti erdvėje ir laiku pagrindinius materialius elementus ir žmones, kurie užsiima gamybiniu procesu, sistema.

Gamybos organizavimas yra grindžiamas šiais principais:

-specializacija, kuriai būdingas vienodo pavadinimo produkto nomenklatūros apribojimas ir masinė jo gamyba;

- pastovumas; jo tikslas - padidinti darbo temą ir sumažinti jo laukimo laiką, siekiant sumažinti pertraukas;

-proporcingumas, kuris yrapasiekti santykinai vienodą produkcijos apimtis ir darbo apimtis tam tikru laikotarpiu visuose įmonės pagrindiniuose ir pagalbiniuose vienetuose;

- Tiesumas, jo pagalba, trumpiausiu atstumu užtikrinamas darbo objektų judėjimas gamybos procese;

-rhythmicity, kuris apima reguliarų gamybos proceso pasikartojimą vienodais laiko intervalais;

- Lankstumas, suteikiantis galimybę greitai pereiti prie naujų produktų išleidimo.

Gimta gamybai kaip mokslui organizacijatik šiek tiek daugiau nei prieš 100 metų. Per šį laiką ji turėjo tiek stagnacijos periodus, tiek greitą pakilimą. Tačiau iki šiol mokslinė darbo organizacija mokslinių tyrimų literatūroje nebuvo vienareikšmiškai apibrėžta. Kai kurie mokslininkai kai kuriems mokslininkams laiko laiko ir kosmoso gamybos organizavimą laiko skirtingais, o ne tarpusavyje susijusiais procesais.

60-ųjų ir 80-ųjų praėjusio šimtmečio formavosi įvairūs šio mokslo apibrėžimai, kuriuos galima suskirstyti į dvi versijas:

- mokslas, studijuojantis objektyvių ekonominių įstatymų pasireiškimą ir veikimą, atspindintį tiriamų įmonių gamybą ir ekonominę veiklą;

-Racionalus pagrindinių gamybos elementų sujungimas laiko ir erdvės įvairiais tikslais.

Jau 1956 m. Jungtinėse Valstijose yra vienareikšmisoficiali apibrėžtis buvo priimta formuluotė, kad gamybos organizavimo mokslas studijuoja integruotų grandinių, įskaitant žmones, įrangą ir medžiagas, projektavimą, tobulinimą ir praktinį taikymą. Šio mokslo tolesnio tyrimo metu paaiškėjo, kad gamybos ir verslumo organizavimas yra skirtas įvairių įvairiapusių užduočių nagrinėjimui.

Sudėtingas šių problemų sprendimasišspręsti klausimą, ką turėtų daryti specialistai gamybos organizacijoje ir valdyti vadovus sėkmingai valdyti įmonę. Galų gale, norint sėkmingai atlikti išorinius manevrus, turi būti aiškus šalies gamybos būklės, dabartinių ir būsimų galimybių, kurias galima aktyviai panaudoti tikslams pasiekti, vaizdas.

Praktika rodo, kad organizacijagamyba net ir susijusiose įmonėse paprastai susiduria su atsirandančių specifinių ir unikalių problemų sprendimu. Visų pirma, tai yra su efektyviai naudoti darbo ir įranga, prieinamumo medžiagų ir žaliavų, geriausias naudojimo gamybos srityse užduotis, gerinti kokybę ir gerinti produkto mišinį, gamybos naujų produktų kūrimą.

Visos šios užduotys gali būti išspręstos tik bendraivisi ištirti veiksniai, nes visi jie kartu sudaro gamybos procesą. Jei valdymo vadybininkas veikia vieną iš sistemos elementų, tai nedelsiant daro įtaką kitų posistemių ir elementų, kurie yra sistemos dalis, būklę.